Alle blog items van Strategisch Opleiden

Doelen stellen in de continue dialoog

Doelen stellen als werkgeluk verbeteraar

, ,
Bij de overstap naar een moderne gesprekscyclus en een continue dialoog is ‘Doelen stellen’ een belangrijk thema. Vaak zijn KPI’s en resultaatdoelen wel op directieniveau afgesproken, maar druppelt deze werkwijze niet door naar beneden.…
onderzoek naar resultaat gesprekscyclus

Moderne gesprekscyclus: de cijfers

, ,
"Die oude gesprekscyclus, die gaat nog wel een jaartje langer mee. Moderniseren kan ook volgend jaar nog wel." "Het is misschien niet meer up to date, maar we hebben nu andere prioriteiten." Misschien denk je hier misschien zelf anders over,…
Continue dialoog

Continue feedback: een recept

,
Als we het over continue feedback hebben, dan roept dat niet meteen een feeststemming op. Feedback is een beladen woord en wordt ook wel gelinkt aan kritiek. Tweemaal per jaar feedback ontvangen in een functionerings- en beoordelingsgesprek…
Doelen stellen performance management

Als je het niet concreet kunt maken, wat ga je dan doen?

, ,
Ook in modern performance management stellen we nog resultaatdoelen. Sterker nog: het heeft een grotere rol dan in veel organisaties en in veel teams momenteel het geval is. Want ook al is een gesprekscyclus en/of performance management anno…
zes elementen

Performance management cyclus: 6 onmisbare onderdelen

, ,
Binnen de meeste organisaties is het wel doorgedrongen: de traditionele Performance Management Cyclus volstaat niet meer en moet op de schop. De één kiest voor het afschaffen van de cyclus, de ander kiest voor een meer moderne variant. Wat…
Continue dialoog

De continue dialoog als onmisbaar element

, ,
De continue dialoog is een onmisbaar element binnen een moderne gesprekscyclus. Maar wat is het eigenlijk? En waarom is het zo’n essentieel onderdeel? In dit artikel vind je een verkenning én tips hoe je de kwaliteit van de continue dialoog…
bouwstenen van de moderne gesprekscyclus

Moderne gesprekscyclus: 7 bouwstenen

, ,
Een moderne gesprekscyclus is niet standaard zoals de traditionele cyclus, waarin voortgang bepalen en beoordelen een vaste prik zijn. Een belangrijk kenmerk van de moderne gesprekscyclus is juist dat het maatwerk is voor de organisatie, voor…
succesvol performance management medewerker

Feedforward: vergeet de feedbackladders

, ,
Hét meest gehoorde leerdoel in een training feedback geven: hoe zorg ik dat een negatieve boodschap toch positief opgepakt wordt. Traditionele trainingen focussen dan op de wijze van feedback geven: de feedbackladder of het zogenaamde ‘4G…
misvatting over ontwikkeling

Dé misvattingen over ontwikkeling

, ,
Als we het hebben over ontwikkeling, dan doen komen we globaal gezien drie wijdverspreide misvattingen tegen, die een goede ontwikkeling in de weg staan. We zien het bij managers, bij medewerkers, zelfs onder HR professionals waarvoor ontwikkeling…
continue feedback gesprek

Continue feedback en de rol van HR

, ,
We zijn gewend om overal en direct onze feedback te geven. Op LinkedIn, Facebook en diverse reviewsites geven we massaal onze mening. We voorzien met duizenden tegelijk de producten van bol.com van van cijfers en vind je wat van de Corona maatregelen,…