Beloning wat werkt wel
Dialoog
Dunning-Krugereffect in beeld

Het Dunning-Krugereffect: waarom de verkeerde mensen in de training zitten

,
Als trainer herkennen we ze meteen: de deelnemer die de training het hardste nodig heeft, maar bij het voorstellen al vertelt over hoe goed die het allemaal al kan en doet. Ook voor HR is het vaak herkenbaar: de mensen die het heel hard nodig…

VHZ Groep: ontwikkelgesprekken in een productiebedrijf

,
De VHZ Groep is marktleider in Nederland als het gaat om de productie van kunststof kozijnen, ramen en deuren. De VHZ Groep bestaat uit de bedrijven Transcarbo, Europrovyl en Kumij. De organisatie telt circa 350 medewerkers, verdeeld over de…

Ontwikkelgesprekken bij NMT

, ,
Brancheorganisatie Netherlands Maritime Technology (NMT) verbindt, vertegenwoordigt en versterkt de maritieme maakindustrie van Nederland. Bij NMT werken 27 mensen, veelal hoogopgeleide professionals. NMT benaderde Strategisch Opleiden met de…
Eelco van Hulsen

Zeg dat dan!

“Jeetje, eigenlijk is het zo makkelijk, maar maken we het onszelf zo ongelooflijk moeilijk!”Dit was een van de uitspraken van de deelnemers van de Moderne feedback training. Beter had ik het niet kunnen verwoorden. Elke training weer besef…
Beloning wat werkt wel

Belonen: waar werkt het wel en waar ook niet?

,
Er zijn boeken vol geschreven over of beloningen nu wel of niet werken om de prestaties te verbeteren. Het interessante aan de discussie is dat deze niet zwart wit is. Of belonen de prestaties ten goede komt, hangt af van de persoon, de organisatie,…